تغير شركة برمجيات العمل الأسترالية SafetyCulture اسمها إلى Mitti فيما يوسع المؤسس Luke Anear الاستراتيجية من التفتيش والأدوات التشغيلية إلى التأمين التجاري. بلغت قيمة الشركة الخاصة نحو 2.5 مليار دولار أسترالي في آخر جولة كبرى. يتوقع Anear مليارات سنوية في التأمين والبرمجيات والمستهلكات، وهو طموح لا إرشاد مالي رسمي.
عاد Anear رئيساً تنفيذياً في فبراير 2026 بعد أن أمضى Kelly Vohs نحو 12 شهراً في المنصب. أرادت الإدارة حضوراً قيادياً ثابتاً في مقر Surry Hills بسيدني. تزامنت العودة مع فترة غير فيها الذكاء التوليدي سرعة تطوير المنتجات ونطاقه بصورة جوهرية.
تقول الشركة إن الذكاء يكتب نحو 90% من الشفرة وقد تصل النسبة إلى 100%. ربط Anear التسارع بنموذج Opus 4.6 من Anthropic القادر على معالجة قواعد شفرة كبيرة وملفات معقدة. وتقول Mitti إنها تتجنب التسريح الواسع بنقل المهندسين إلى حكم المنتج والعملاء وتصميم الأنظمة.
تطور Mitti أيضاً نماذجها الخاصة وتشتري رقائق وخوادم. يمكن لأدوات الرؤية الحاسوبية رصد خطر تعثر أو رفع غير صحيح فوراً، وتنبيه العامل واقتراح تدريب. وتتابع أنظمة تشغيلية أخرى مكونات المطاعم بدقة الغرام عند مرور المبيعات بنقطة الدفع.
يأتي الاسم الجديد من علامة التأمين التي أنشأتها SafetyCulture أصلاً مع QBE. اشترت في 2023 حصة QBE المتبقية 50% وسيطرت بالكامل. النشاط مرخص في 51 ولاية واختصاصاً أميركياً لكنه يكتب وثائق حالياً في عشر ولايات بالغرب الأوسط، ما يفرق بين الوصول التنظيمي والاكتتاب الفعلي.
يرى Anear أن 15 عاماً من التفتيش وأربعة مليارات صورة عمل تحسن اختيار المخاطر ومنعها. استشهد بسوق تأمين عالمي 7.5 تريليونات دولار، منها 2.5 تريليون للممتلكات والحوادث. حجم السوق لا يثبت حصة Mitti الممكنة أو ربحية الاكتتاب.
يشير تحليل محفظة Mitti نفسها إلى أن مستخدمي المنصة يسجلون تكاليف مطالبات أقل 19% ونسبة خسارة أفضل 9%. وخفضت Trippas White Group المطالبات حتى 35% في بعض المجالات. هذه نتائج شركة وعملاء وليست ضماناً مستقلاً للصناعة كلها.
الرهان هو أن برمجيات الوقاية تحسن الاكتتاب بدلاً من استخدام البيانات لخفض السعر فقط. يتطلب التنفيذ موافقات وتسعيراً منضبطاً وسجل خسائر وحماية بيانات ودمج البرمجيات والتدريب والمستهلكات والتغطية. يحدد الاسم الاتجاه لكنه لا يثبت بعد نتيجة بمليارات الدولارات.
